{"total":11,"results":[{"methode_beges_v4v5":"v5","importance_strategique_et_vulnerabilites":true,"mode_de_consolidation":"Opérationnel","departement":"Nord","emissions_publication_p43":34061,"emissions_publication_p42":108842,"emissions_publication_p45":167467,"libelle":"Commerce de détail d'articles de sport en magasin spécialisé","emissions_publication_p44":0,"emissions_publication_p41":8968573,"nombre_de_salariesdagents_de_lensemble_des_siren_declares_sur_ce_bilan_lors_de_lannee_de_reporting_du_bilan":"Plus de 10 000","soustraitance":false,"lignes_directrices_specifiques_au_secteur":false,"apenaf_associe":"4764Z","responsable_du_suivi":"[Masqué]","siren_principal":306138900,"emissions_reference_p52":52421,"emissions_reference_p53":147218,"emissions_reference_p51":564762,"une_annee_de_reference_a_ete_calculee":true,"annee_de_reference":2021,"justification_des_postes_demissions_indirectes_ecartes":"Produits Decathlon vendus via Alltricks : nous ne mesurons pas encore les ventes des produits Decathlon vendus via Alltricks car elles ne représentent qu'une très petite partie des ventes ce qui les rend non pertinentes. Notre système informatique ne nous permet pas encore de disposer de cette information.\nSeuls quelques produits sont vendus via le site d'Alltricks, ce qui représenterait moins de 0,5% des Scopes 1,2 et 3.","emissions_reference_p14":16561,"id":"8553e7af-502f-4ece-ba68-5ecbdbb1ab59","emissions_reference_p15":0,"type_de_structure":"Entreprise","emissions_reference_p12":753,"emissions_reference_p13":0,"emissions_reference_p54":1457,"emissions_reference_p11":14767,"emissions_publication_p35":14516,"part_de_lenergie_garantie_dorigine_etou_renouvelable_dans_la_consommation_denergie":84.8,"emissions_publication_p32":0,"emissions_publication_p31":205755,"emissions_publication_p34":1328766,"emissions_publication_p33":80320,"telephone":"[Masqué]","courriel":"[Masqué]","emissions_reference_p41":9384563,"lien_dpefpcaet":"[\"https://engagements.decathlon.fr/les-rapports-developpement-durable-decathlon-annuels\"]","emissions_reference_p42":124218,"objectif_de_reduction_a_dautres_horizons_temporels":"L'objectif est de diminuer de 20% les émissions de CO2eq en valeur absolue en 2026 par rapport à l'année de référence (2021).","objectif_de_reduction_pour_2030":"L'objectif est de diminuer de 42% les émissions de CO2eq en valeur absolue par rapport à l'année de référence (2021).","fonction":"[Masqué]","region":"Hauts de France","emissions_reference_p45":164663,"engagement_du_personnel":false,"emissions_reference_p43":39063,"des_emissions_evitees_ont_ete_calculees_pour":"En concevant et en vendant des produits de mobilité douce (vélos, scooters, planches à roulettes....) pour nos clients, nous les aidons à réduire leurs émissions liées à la mobilité en utilisant un mode de transport non émissif par rapport aux modes de transport traditionnels tels que les voitures. Nous avons calculé 13 facteurs d'évitement en utilisant le guide de l'initiative Net Zero sur le pilier B et le protocole Climate Dividends :- INTERMODAL CYCLING CLASSIQUE 20"" : 1,1 tCO2eq/fu- INTERMODAL ELECTRIQUE 20"" : 2,0 tCO2eq/fu- CYCLISME URBAIN LONGTAIL : 4,3 tCO2eq/fu- CYCLISME URBAIN E-BIKE CONNECTED : 2,9tCO2eq/fu- CYCLISME URBAIN VÉLO DE TRAVAIL : 1,5 tCO2eq/fu- CYCLISME URBAIN LONGUE DISTANCE : 2,0 tCO2eq/fu- CYCLISME URBAIN E-BIKE : 1,5tCO2eq/fu- SCOOTER MECANIQUE : 0,4 tCO2eq/fu- SCOOTER ELECTRIQUE : 0,9 tCO2eq/fu- CYCLISME HYBRIDE Vélos de randonnée : 0,6 tCO2eq/fu- CYCLISME HYBRIDE Vélos de randonnée électriques : 1,1tCO2eq/fu- CYCLISME HYBRIDE Vélos de voyage : 1,0tCO2eq/fu- CYCLISME HYBRIDE Vélos de gravier : 1,1tCO2eq/fuCes facteurs d'évitement sont la différence entre ce qui se serait probablement passé (grâce à une enquête auprès des clients) et l'impact de chaque catégorie de vélo sur leur durée de vie.1,6 tCO2eq évitées par unité fonctionnelle est la moyenne de ces 13 facteurs d'évitement.Les ventes de vélos de Decathlon en 2022 (460 120 vélos mécaniques et 78 675 vélos électriques) devraient permettre d'éviter l'émission de 984 492 tonnes de CO2e.","emissions_reference_p44":0,"niveau_dinfluence":true,"emissions_publication_p21":192449,"sources":"Voir description dans la partie "Calcul des émissions"","emissions_publication_p22":0,"emissions_publication_p61":3447,"presentation_de_lorganisation":"L'objectif de Decathlon est de “faire bouger les gens grâce aux merveilles du sport” (“Move people through the wonders of sport”). Decathlon est un réseau international de magasins et d'enseignes innovants proposant des articles et des produits de sport pour tous les pratiquants.  Le siège social est situé à Villeneuve d'Ascq, en France.  En 2022, Decathlon employait plus de 104 000 personnes et a réalisé un chiffre d'affaires de 15,4 milliards d'euros.   L'entreprise possède plus de 1 751 magasins dans 59 pays. Les magasins Decathlon sont généralement de grandes surfaces, mais Decathlon propose également ses produits par le biais de la livraison en ligne.  Decathlon vend principalement les produits de ses 36 marques, qui sont conçues en interne, avec des installations de recherche et de développement situées principalement en France et quelques-unes à l'étranger. Chaque sport ou groupe de sports possède une marque distincte. Les produits appartenant à ces marques sont fabriqués principalement par des sous-traitants situés dans le monde entier.    En 2022, il y a 1 267 fournisseurs (fournisseurs de produits finis et de composants ayant une relation contractuelle directe), dont 52 partenaires industriels. Decathlon vend également d'autres marques internationales. Decathlon a identifié 441 millions de pratiquants sportifs impactés par ses produits.","emissions_reference_p31":217658,"actions_et_moyens":"LEVIERS : 1. Décarboner les activités de l’entreprise :Réduire l’intensité carbone des produits ; investir dans les matières premières plus durables ; accompagner les fournisseurs dans l’utilisation de sources d’énergiesrenouvelables ; décarboner le transport ; agir sur la mobilité des client·es et des collaborateur·trices, etc. 2. Optimiser l’offre et concevoir des produits qui durent dans le temps :Maximiser la création de valeur économique tout en réduisant les émissions de CO2 (agir sur la construction de l’offre en considérant le ratio marge/CO2 par produit) ; développer une offre de produits au service de la circularité (produits durables, réparables, recyclables, traçables). 3. Faire passer les modèles d’affaires circulaires à grande échelle :Développer des modèles d’affaires (seconde vie, location, réparation) pour garantir l’accès au sport et la création de valeur. 4. Impacter son écosystème grâce à sa capacité de plaidoyer et de mobilisation","liste_des_facteurs_demission_fe_et_pouvoir_de_rechauffement_global_prg_utilises":"Bases de données utilisées:ADEME Base Carbone v20Resource Advisor Carbon Map (included in RA payment)IPCC 5th reportIEAECOINVENTEC DATASET (EF2.0)Supplier LCADECATHLON - GLIMPACT module - process sequenceDECATHLON - GLIMPACT module - general manufacturingTHINKSTEPDECATHLON - ECOLAB - simaproBASE IMPACTSQUANTISDECATHLONAGRIBALYSEDECATHLON - GLIMPACT module - custom an existing dataDECATHLON - CO2eq INDUCED BY CIRCULAR BUSINESS MODELS (/€ and /PCE)Monetary emission factors Base Carbone® ADEMEDecathlon Specific EF + ADEME Base Carbone LCA from DiagobatIPCC","emissions_reference_p34":1163154,"date_de_publication":"2023-12-29","raison_sociale":"DECATHLON","annee_de_reporting":2022,"emissions_reference_p35":14936,"emissions_reference_p32":0,"emissions_reference_p33":84509,"emissions_publication_p14":14776,"emissions_publication_p13":0,"emissions_publication_p15":0,"code_departement":"59","aide_diag_decarbonaction":false,"emissions_publication_p54":1792,"politique_developpement_durable":"Depuis 2020,le Plan de Transition guide la trajectoire du Groupe en matière de développement durable.Avec la nouvelle stratégie d’entreprise lancée par Decathlon en 2022, l’ensemble de nos engagements à l’horizon 2026 sont à la fois confirmés et renforcés. Fort·es de cette nouvelle dynamique, les coéquipier·ères sont plus que jamais prêt·es à mener des actions concrètes et déterminantes pour répondre à l’urgence climatique et pour rendre nos activités compatibles avec les limites planétaires. Afin d'assurer la transformation de notre modèle d’affaires, ces actions seront désormais suivies directement par le Comité exécutif de l’entreprise.","emissions_publication_p53":144597,"emissions_publication_p12":813,"analyse_des_resultats_obtenus_depuis_le_dernier_bilan_et_justification":"Réduction de 90 % des émissions en valeur absolue (scopes 1 et 2)Entre 2016 et 2022, une baisse de 66,6 % des émissions en valeur absolue (t.éq.CO2), sur les scopes 1 et 2 a pu être constatée.-  Sur le scope 1 : les émissions ont augmenté de 6,6 % en valeur absolue par rapport à 2016, du fait de la croissance des surfaces de Decathlon après une année 2021 encore marquée par la fermeture temporaire de certains sites en raison des restrictions sanitaires. À la suite de l’amélioration de la fiabilité des données liées à la consommation de gaz, l’impact de cette dernière augmente de nouveau en 2022. À l’inverse, la mesure plus systématique des fuites de fluides frigorigènes et l’utilisation croissante de données réelles entraînent une baisse significative de l’impact lié à l’air conditionné, les données estimées ayant auparavant été surestimées.- Sur le scope 2 (méthode market-based) : malgré une hausse de la consommation globale d’électricité, les avancées réalisées sur l’achat d’électricité renouvelable permettent à Decathlon de réduire de 76,8 % son impact sur le scope 2 par rapport à 2016.En 2022, 84,8 % de l’électricité consommée par l’entreprise est ainsi issue de sources renouvelables.La baisse de 66,6 % des émissions en valeur absolue (t.éq.CO2), sur les scopes 1 et 2 est donc due aux résultats observés sur le scope 2 qui représentait 87 % des émissions scopes 1 et 2 confondus en 2016.Réduction de 53 % de l’intensité carbone (scopes 1, 2 et 3)En 2022, l’intensité économique carbone de Decathlon sur l’ensemble de ses scopes a diminué de 31,5 % en t.éq.CO2/euro valeur ajoutée et de 26 % en t.éq.CO2/euro chiffre d’affaires hors taxes par rapport à 2016. Pour des raisons pratiques, l’animation des équipes vers l’atteinte des engagements SBTi est réalisée sur la base de ce second indicateur.La performance 2022 sur l’indicateur t.éq.CO2/euro chiffre d’affaires hors taxes peut s’expliquer par la réalisation d’actions concrètes, les changements méthodologiques de consolidation du bilan carbone, les effets induits par l’évolution du prix des produits Decathlon ainsi que par les caractéristiques du mix des articles achetés par les client·es :- Produits : en 2022, 23 % du chiffre d’affaires de Decathlon est réalisé avec des produits Ecodesign (vs 10,4 % en 2021), une performance multipliée par quatre depuis 2020 (5,9 %). Pour les produits (sphère d’impacts la plus importante de Decathlon), il est possible de constater une baisse de 12 % des émissions de CO2 par euro de chiffre d’affaires hors taxes par rapport à 2021 et de 26 % par rapport à 2016. L’ensemble des actions menées ont aussi permis au global de faire baisser les émissions absolues de CO2 liées aux produits de 2,8 % par rapport à 201916, et ce, malgré la hausse de 25,1 % du chiffre d’affaires réalisé sur la même période. Cette année, Decathlon réussit donc pour la première fois à réduire ses émissions absolues de carbone tout en augmentant ses ventes en quantité et en chiffre d’affaires.L’animation des fournisseurs vers la cible de 100 % d’électricité consommée d’origine renouvelable d’ici à 2026 pour fabriquer les produits participe significativement à cette performance.","emissions_publication_p11":14606,"reduction_attendue_des_emissions_indirectes_significatives":11641863,"emissions_publication_p52":34987,"_i":11310,"seuil_dimportance_retenu_percent":99,"emissions_publication_p51":563176,"complement_dinformation_sur_les_energies_garanties_dorigine_etou_renouvelables":"84,8% d'électricité issue de sources renouvelables. \nChez Decathlon, la consommation d’énergie est au cœur de toutes les activités. Soucieuse de limiter son impact sur la planète, l’entreprise s’est donc engagée en 2020 à utiliser 100 % d’électricité issue de sources renouvelables à l’horizon 2026 sur ses activités en propre.\nEn 2022, sept nouveaux pays se sont engagés dans cette voie, permettant à Decathlon d’atteindre 84,8 % d’électricité renouvelable contre 82,6 % en 2021 (majoritairement grâce à l’achat de certificats de garantie d’origine). Pour atteindre ce résultat, différentes actions sont déployées à l’international. Ces tests sont accompagnés de mesures régulières qui permettent de vérifier l’efficience des solutions afin d’arriver au choix de la solution la plus durable. Les contrats définitifs, issus des tests lancés en 2021 sur site en Chine (5 magasins) et en Inde (4 magasins), ont été conclus en décembre 2022. Par ailleurs, une lettre d’intention concernant l’installation de panneaux photovoltaïques sur les sites Decathlon européens (concernant 7 pays et 74 sites) a été signée.\nLes contrats, en cours de négociation, seront progressivement conclus pour une prévision de déploiement des projets courant 2023 et 2024. Enfin, Decathlon a recours à l'achat de certificats de garantie d’origine pour le reste de l’électricité consommée. Aujourd’hui, la répartition de l’accès à l’énergie électrique renouvelable se fait de la manière suivante : 2,5 % en autoconsommation (PPA sur site) et 97,5 % d’électricité renouvelable achetée (certificats de garantie d’origine).","emissions_reference_p61":3453,"structure_obligee":true,"_rand":808215,"objectif_de_reduction_pour_2050":"L'objectif est de diminuer de 90% les émissions de CO2eq en valeur absolue par rapport à l'année de référence (2021).","assujetti_dpefpcaet":true,"emissions_reference_p21":227617,"emissions_reference_p22":0,"_score":21.564163,"_id":"k_34eJMKL2HJwMnlSCPWr"},{"methode_beges_v4v5":"v4","importance_strategique_et_vulnerabilites":false,"mode_de_consolidation":"Opérationnel","departement":"Nord","libelle":"Commerce de gros (commerce interentreprises) d'autres biens domestiques","nombre_de_salariesdagents_de_lensemble_des_siren_declares_sur_ce_bilan_lors_de_lannee_de_reporting_du_bilan":"Entre 2 000 et 4 999","soustraitance":false,"lignes_directrices_specifiques_au_secteur":false,"siret":"306 138 900 03662\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t306 138 900 03555\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t306 138 900 03001\r\n\t\t\t\r\n\t\t\r\n\t\t\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t306 138 900 03654\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t306 138 900 03548\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t306 138 900 02896\r\n\t\t\t\r\n\t\t\r\n\t\t\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t306 138 900 03647\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t306 138 900 03522\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t306 138 900 02623\r\n\t\t\t\r\n\t\t\r\n\t\t\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t306 138 900 03639\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t306 138 900 03506\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t306 138 900 01120\r\n\t\t\t\r\n\t\t\r\n\t\t\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t306 138 900 03621\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t306 138 900 03472\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t306 138 900 01997\r\n\t\t\t\r\n\t\t\r\n\t\t\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t306 138 900 03613\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t306 138 900 03464\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t306 138 900 01914\r\n\t\t\t\r\n\t\t\r\n\t\t\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t306 138 900 03605\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t306 138 900 01377\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t306 138 900 01898\r\n\t\t\t\r\n\t\t\r\n\t\t\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t306 138 900 03571\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t306 138 900 03407\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t306 138 900 01849\r\n\t\t\t\r\n\t\t\r\n\t\t\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t306 138 900 01757\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t306 138 900 03274\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t306 138 900 00387\r\n\t\t\t\r\n\t\t\r\n\t\t\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t306 138 900 03563\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t306 138 900 03050\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t306 138 900 03696\r\n\t\t\t\r\n\t\t\r\n\t\t\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t306 138 900 03688\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t306 138 900 03670\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t ","apenaf_associe":"4649Z","responsable_du_suivi":"[Masqué]","siren_principal":306138900,"une_annee_de_reference_a_ete_calculee":true,"annee_de_reference":2011,"emissions_reference_p14":331,"id":"937402ce-b1cd-11ed-8fce-005056b7acd1","emissions_reference_p15":0,"type_de_structure":"Entreprise","emissions_reference_p12":0,"emissions_reference_p13":0,"emissions_reference_p11":1350.5,"reduction_attendue_des_emissions_directes":0,"telephone":"[Masqué]","courriel":"[Masqué]","fonction":"[Masqué]","region":"Hauts de France","engagement_du_personnel":false,"recalcul_de_lannee_de_reference":"Recalcul lié au changement d’activité : \n\nEn 2011 les étabilissements liés à l’activité d’entreposage étaient regroupés sous l’entité juridique DECATHLON. En 2015 ces mêmes établissements sont regroupés sous l’entité juridique LOGISTIQUE FRANCE.\n\nUn recalcul des émissions de 2011 a donc été réalisé en excluant les établissements à présent regroupés sous l’entité LOGISTIQUE FRANCE.\n\n \n\nRecalcul lié au changement de périmètre organisationnel: \n\nEn 2011 la consommation des magasins situés dans des Villages DECATHLON était comptabilisée sous l’entité DECATHLON FRANCE. Et la consommation globale des Villages DECATHLON hors magasin était intégrée dans l’entité DECATHLON. Il est finalement plus pertinent de ne pas dissocier ces deux consommations qui sont bien liées à un même site physique. La consommation globale des Villages DECATHLON (magasin inclus) est désormais intégrée dans le Bilan GES de DECATHLON.\n\nUn recalcul des émissions de 2011 a donc été réalisé en incluant les émissions globales des Villages DECATHLON.\n\n \n\nRecalcul lié aux changements de FE (facteur d’émission) : \n\nEn 2011 le FE Electricité d’EDF avait été utilisé. Afin d’utiliser strictement le FE issu de L 'ARTICLE 75 LOI GRENELLE II -1, le FE « Electricité - 2014 - mix moyen – consommation » a été utilisé pour le calcul des données 2014. C’est pourquoi un recalcul a été réalisé pour les données 2011 avec le FE « Electricité - 2011 - mix moyen – consommation ».","niveau_dinfluence":false,"emissions_publication_p21":1782,"emissions_publication_p22":0,"presentation_de_lorganisation":"Decathlon : une enseigne et des marques innovantes pour le plaisir de tous les sportifs.\n\nChez Decathlon, nous sommes 63 000 collaborateurs à vivre au quotidien notre sens commun qui est de rendre accessibles au plus grand nombre le plaisir et les bienfaits du sport. \n\nDecathlon est notre enseigne historique. Créée en 1976, elle inaugurait un nouveau concept en France : « Tous les sports sous un même toit ». Les magasins Decathlon, présents dans 26 pays commercialisent en exclusivité les produits des marques Passion ainsi que des services liés à la pratique sportive.\n\nLes équipes de nos 20 marques Passion mettent  toute leur énergie pour concevoir des produits techniques, beaux et simples, toujours aux prix les plus bas possibles.\n\nPlus d'informations sur http://corporate.decathlon.com","incertitudes":"Les incertitudes ont été exprimées en pourcentage pour chaque facteur d’émission et chaque donnée d’activité collectée.\n\nLes incertitudes associées aux facteurs d’émission sont celles proposées par la Base Carbone® de l’ADEME.\n\nLes incertitudes associées aux données d’activité collectées ont été évaluées sur la base des recommandations du GIEC en matière de bonnes pratiques et de gestion des incertitudes pour les inventaires nationaux.  L’incertitude a été évaluée, entre autres, en fonction du caractère de la donnée (primaire, secondaire, extrapolée, approchée), de la source (personne, outil automatique) ainsi que du niveau de difficulté d’obtention de la donnée.","actions_et_moyens":"Scope 1En 2015, nous nous sommes fixés comme objectif que le volume de nos émissions de gaz à effet de serre en 2019 se maintienne au même niveau que celui de l’année 2014, et ce, même dans un contexte de croissance. C'est pourquoi le volume de réduction attendu est de 0 tCO2e\n\nConstruire durable\n\nUne volonté forte chez DECATHLON FRANCE est d’obtenir une certification environnementale sur toutes ses opérations de construction neuve en propriété. Ella a pour but de guider les maîtres d’ouvrage et leurs partenaires dans une démarche environnementale totalement volontaire qui vise à limiter l'impact de nos constructions sur l'environnement. C’est ainsi que depuis 2010 toutes les opérations sur lesquelles DECATHLON FRANCE s’engage comme propriétaire se sont vues obtenir la certification HQE™. Cependant, afin d’être reconnu à un niveau Européen, DECATHLON vise depuis début 2015 la certification BREEAM.\n\nNous disposons d’ores et déjà d’un parc de 19 sites certifiés NF HQE®.\n\nLa performance énergétique des nouveaux magasins est largement améliorée avec une réduction de 40% de la consommation d'énergie par rapport à un magasin traditionnel.\n\n \n\nModernisation de nos installations\n\nNous menons un programme conséquent de modernisation de nos actifs, portant notamment sur le remplacement de nos équipements d’éclairage et d’appareils de production de Chauffage / Ventilation / Climatisation par des systèmes à haute performance énergétique.\n\n \n\nDepuis 2012, 165 magasins ont fait l’objet de travaux d’amélioration de la performance énergétique.\n\n \n\nLa consommation liée à l’éclairage (60% de la consommation globale d’un magasin) est optimisée grâce à l’installation d’équipements d’éclairage plus performants (Tubes T5 ou LED) permettant de réduire la consommation éclairage d’un magasin de 30% en moyenne.\n\nDepuis fin 2014, tous nos projets sont travaillés en éclairage LEDs.\n\nLes enseignes font également l’objet de modernisation avec la mise en place d’enseigne LED qui consomment 9 fois moins d’energie que les anciennes enseignes.\n\n \n\nL’optimisation énergétique du poste Chauffage / Ventilation / Climatisation (30% de la consommation globale) est assurée par le remplacement progressif des roof top vieille génération par des roof top type HPE (Haute Performance Energétique).\n\nCette modernisation s’accompagne du déploiement d’un outil de télémaintenance qui permet le réglage à distance de la climatisation. Cette opération génère une réduction de 10 à 15% de consommation d’énergie.\n\n \n\nGestion de la consommation d’énergie en temps réel\n\nDepuis 2012 DECATHLON FRANCE met en place un système de Gestion Technique du Bâtiment (notamment sur l’ensemble de ses nouvelles constructions) afin de connaître en temps réel sa consommation. Cette technologie permet de piloter le magasin pour une consommation au meilleur rapport quantité/confort.\n\n \n\nAnimation\n\nUne animation quotidienne est réalisée par les équipes de Maintenance et un diagnostic annuel est réalisé auprès des magasins.\nScope 2Le plan d'actions concernant le scope 2 est le même que celui concernant le scope 1 car il regroupe l'ensemble des actions qui ont pour objectif la réduction de la consommation d'énérgie de nos sites (gaz naturel et électricité). \nScope 3L'ensemble des actions concernant notre scope 3 est disponible sur le site http://developpement-durable.decathlon.com/\n\nVous pouvez y retrouver, entre autres, les actions concernant la conception et le transport de nos 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":"[Masqué]","fonction":"[Masqué]","region":"Hauts de France","engagement_du_personnel":false,"recalcul_de_lannee_de_reference":"Recalcul lié au changement de périmètre organisationnel: \n\nEn 2011 la consommation des magasins situés dans des Villages DECATHLON était comptabilisée sous l’entité DECATHLON FRANCE. Et la consommation globale des Villages DECATHLON hors magasin était intégrée dans l’entité DECATHLON. Il est finalement plus pertinent de ne pas dissocier ces deux consommations qui sont bien liées à un même site physique. La consommation globale des Villages DECATHLON (magasin inclus) est désormais intégrée dans le Bilan GES de DECATHLON.\n\nUn recalcul des émissions de 2011 a donc été réalisé en excluant les émissions des magasins situés dans des Villages DECATHLON.\n\n \n\nRecalcul lié aux changements de FE (facteur d’émission) : \n\nEn 2011 le FE Electricité d’EDF avait été utilisé. Afin d’utiliser strictement le FE issu de L 'ARTICLE 75 LOI GRENELLE II -1, le FE « Electricité - 2014 - mix moyen – consommation » a été utilisé pour le calcul des données 2014. C’est pourquoi un recalcul a été réalisé pour les données 2011 avec le FE « Electricité - 2011 - mix moyen – consommation ».\n\n \n\nRecalcul suite à une correction de données : \n\nRecalcul de la consommation de gaz en 2011 car certains sites avaient des données incomplètes.\n\nRecalcul de la consommation d’électricité en 2011 car certaines consommation on été corrigées suite à une mise à jour du reporting.","niveau_dinfluence":false,"emissions_publication_p21":7829,"emissions_publication_p22":0,"presentation_de_lorganisation":"Decathlon : une enseigne et des marques innovantes pour le plaisir de tous les sportifs.\n\nChez Decathlon, nous sommes 63 000 collaborateurs à vivre au quotidien notre sens commun qui est de rendre accessibles au plus grand nombre le plaisir et les bienfaits du sport. \n\nDecathlon est notre enseigne historique. Créée en 1976, elle inaugurait un nouveau concept en France : « Tous les sports sous un même toit ». Les magasins Decathlon, présents dans 26 pays commercialisent en exclusivité les produits des marques Passion ainsi que des services liés à la pratique sportive.\n\nLes équipes de nos 20 marques Passion mettent  toute leur énergie pour concevoir des produits techniques, beaux et simples, toujours aux prix les plus bas possibles.\n\nPlus d'informations sur http://corporate.decathlon.com","incertitudes":"Les incertitudes ont été exprimées en pourcentage pour chaque facteur d’émission et chaque donnée d’activité collectée.\n\nLes incertitudes associées aux facteurs d’émission sont celles proposées par la Base Carbone® de l’ADEME.\n\nLes incertitudes associées aux données d’activité collectées ont été évaluées sur la base des recommandations du GIEC en matière de bonnes pratiques et de gestion des incertitudes pour les inventaires nationaux.  L’incertitude a été évaluée, entre autres, en fonction du caractère de la donnée (primaire, secondaire, extrapolée, approchée), de la source (personne, outil automatique) ainsi que du niveau de difficulté d’obtention de la donnée.","actions_et_moyens":"Scope 1Le volume de réduction attendu pour les scopes 1 et 2 est de 0.0 tCO2e\n\n \n\nEn 2015, nous nous sommes fixés comme objectif que le volume de nos émissions de gaz à effet de serre en 2019 se maintienne au même niveau que celui de l’année 2014, et ce, même dans un contexte de croissance. C'est pourquoi le volume de réduction attendu est de 0 tCO2e\n\nConstruire durable\n\nUne volonté forte chez DECATHLON FRANCE est d’obtenir une certification environnementale sur toutes ses opérations de construction neuve en propriété. Ella a pour but de guider les maîtres d’ouvrage et leurs partenaires dans une démarche environnementale totalement volontaire qui vise à limiter l'impact de nos constructions sur l'environnement. C’est ainsi que depuis 2010 toutes les opérations sur lesquelles DECATHLON FRANCE s’engage comme propriétaire se sont vues obtenir la certification HQE™. Cependant, afin d’être reconnu à un niveau Européen, DECATHLON vise depuis début 2015 la certification BREEAM.\n\nNous disposons d’ores et déjà d’un parc de 19 sites certifiés NF HQE®.\n\nLa performance énergétique des nouveaux magasins est largement améliorée avec une réduction de 40% de la consommation d'énergie par rapport à un magasin traditionnel.\n\n \n\nModernisation de nos installations\n\nNous menons un programme conséquent de modernisation de nos actifs, portant notamment sur le remplacement de nos équipements d’éclairage et d’appareils de production de Chauffage / Ventilation / Climatisation par des systèmes à haute performance énergétique.\n\n \n\nDepuis 2012, 165 magasins ont fait l’objet de travaux d’amélioration de la performance énergétique.\n\n \n\nLa consommation liée à l’éclairage (60% de la consommation globale d’un magasin) est optimisée grâce à l’installation d’équipements d’éclairage plus performants (Tubes T5 ou LED) permettant de réduire la consommation éclairage d’un magasin de 30% en moyenne.\n\nDepuis fin 2014, tous nos projets sont travaillés en éclairage LEDs.\n\nLes enseignes font également l’objet de modernisation avec la mise en place d’enseigne LED qui consomment 9 fois moins d’energie que les anciennes enseignes.\n\n \n\nL’optimisation énergétique du poste Chauffage / Ventilation / Climatisation (30% de la consommation globale) est assurée par le remplacement progressif des roof top vieille génération par des roof top type HPE (Haute Performance Energétique).\n\nCette modernisation s’accompagne du déploiement d’un outil de télémaintenance qui permet le réglage à distance de la climatisation. Cette opération génère une réduction de 10 à 15% de consommation d’énergie.\n\n \n\nGestion de la consommation d’énergie en temps réel\n\nDepuis 2012 DECATHLON FRANCE met en place un système de Gestion Technique du Bâtiment (notamment sur l’ensemble de ses nouvelles constructions) afin de connaître en temps réel sa consommation. Cette technologie permet de piloter le magasin pour une consommation au meilleur rapport quantité/confort.\n\n \n\nAnimation\n\nUne animation quotidienne est réalisée par les équipes de Maintenance et un diagnostic annuel est réalisé auprès des magasins.\nScope 2Le plan d'actions concernant le scope 2 est le même que celui concernant le scope 1 car il regroupe l'ensemble des actions qui ont pour objectif la réduction de la consommation d'énérgie de nos sites (gaz naturel et électricité). \n\n \nScope 3L'ensemble des actions concernant notre scope 3 est disponible sur le site http://developpement-durable.decathlon.com/\n\nVous pouvez y retrouver, entre autres, les actions concernant la conception et le transport de nos produits","date_de_publication":"2016-08-16","raison_sociale":"DECATHLON FRANCE","annee_de_reporting":2014,"emissions_publication_p14":3084,"emissions_publication_p13":0,"emissions_publication_p15":0,"code_departement":"59","aide_diag_decarbonaction":false,"politique_developpement_durable":"Pour connaitre la politique Développement Durable de Decathlon : http://developpement-durable.decathlon.com/","emissions_publication_p12":0,"emissions_publication_p11":1496.45,"_i":5531,"structure_obligee":true,"_rand":900166,"assujetti_dpefpcaet":false,"emissions_reference_p21":8717,"emissions_reference_p22":0,"_score":21.151056,"_id":"qU4n1-VY_oVsbZUhm7FOQ"},{"methode_beges_v4v5":"v4","importance_strategique_et_vulnerabilites":false,"mode_de_consolidation":"Opérationnel","niveau_dinfluence":false,"departement":"Nord","emissions_publication_p21":4680,"libelle":"Commerce de détail d'articles de sport en magasin spécialisé","nombre_de_salariesdagents_de_lensemble_des_siren_declares_sur_ce_bilan_lors_de_lannee_de_reporting_du_bilan":"Plus de 10 000","soustraitance":false,"lignes_directrices_specifiques_au_secteur":false,"apenaf_associe":"4764Z","responsable_du_suivi":"Pierre Fahy","siren_principal":500569405,"une_annee_de_reference_a_ete_calculee":false,"actions_et_moyens":"Scope 1Synthèse des actions de réduction DECATHLON, DECATHLON FRANCE et LOGISTIQUE FRANCE\nLa stratégie d’optimisation de la consommation d’énergie des sites est découpée en quatre axes :\n\n\nConstruire durable\nUne volonté forte chez DECATHLON FRANCE est d’obtenir une certification environnementale sur toutes ses opérations de construction neuve en propriété. 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Ella a pour but de guider les maîtres d’ouvrage et leurs partenaires dans une démarche environnementale totalement volontaire qui vise à limiter l'impact de nos constructions sur l'environnement. C’est ainsi que depuis 2010 toutes les opérations sur lesquelles DECATHLON FRANCE s’engage comme propriétaire se sont vues obtenir la\ncertification HQE™. Cependant, afin d’être reconnu à un niveau Européen, DECATHLON vise depuis début 2015 la certification BREEAM. 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Les magasins Decathlon, présents dans 26 pays commercialisent en exclusivité les produits des marques Passion ainsi que des services liés à la pratique sportive.\n\nLes équipes de nos 20 marques Passion mettent  toute leur énergie pour concevoir des produits techniques, beaux et simples, toujours aux prix les plus bas possibles.\n\nPlus d'informations sur http://corporate.decathlon.com","apenaf_associe":"5229B","responsable_du_suivi":"[Masqué]","siren_principal":530675222,"une_annee_de_reference_a_ete_calculee":false,"incertitudes":"Les incertitudes ont été exprimées en pourcentage pour chaque facteur d’émission et chaque donnée d’activité collectée.\n\nLes incertitudes associées aux facteurs d’émission sont celles proposées par la Base Carbone® de l’ADEME.\n\nLes incertitudes associées aux données d’activité collectées ont été évaluées sur la base des recommandations du GIEC en matière de bonnes pratiques et de gestion des incertitudes pour les inventaires nationaux.  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Cependant, afin d’être reconnu à un niveau Européen, DECATHLON vise depuis début 2015 la certification BREEAM.\n\nNous disposons d’ores et déjà d’un parc de 19 sites certifiés NF HQE®.\n\nLa performance énergétique des nouveaux magasins est largement améliorée avec une réduction de 40% de la consommation d'énergie par rapport à un magasin traditionnel.\n\n \n\nModernisation de nos installations\n\nNous menons un programme conséquent de modernisation de nos actifs, portant notamment sur le remplacement de nos équipements d’éclairage et d’appareils de production de Chauffage / Ventilation / Climatisation par des systèmes à haute performance énergétique.\n\n \n\nDepuis 2012, 165 magasins ont fait l’objet de travaux d’amélioration de la performance énergétique.\n\n \n\nLa consommation liée à l’éclairage (60% de la consommation globale d’un magasin) est optimisée grâce à l’installation d’équipements d’éclairage plus performants (Tubes T5 ou LED) permettant de réduire la consommation éclairage d’un magasin de 30% en moyenne.\n\nDepuis fin 2014, tous nos projets sont travaillés en éclairage LEDs.\n\nLes enseignes font également l’objet de modernisation avec la mise en place d’enseigne LED qui consomment 9 fois moins d’energie que les anciennes enseignes.\n\n \n\nL’optimisation énergétique du poste Chauffage / Ventilation / Climatisation (30% de la consommation globale) est assurée par le remplacement progressif des roof top vieille génération par des roof top type HPE (Haute Performance Energétique).\n\nCette modernisation s’accompagne du déploiement d’un outil de télémaintenance qui permet le réglage à distance de la climatisation. 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Cette technologie permet de piloter le magasin pour une consommation au meilleur rapport quantité/confort.\n\n \n\nAnimation\n\nUne animation quotidienne est réalisée par les équipes de Maintenance et un diagnostic annuel est réalisé auprès des magasins.\nScope 2Le volume de réduction attendu pour les scopes 1 et 2 est de 0.0 tCO2e\n\n \n\nLe plan d'actions concernant le scope 2 est le même que celui concernant le scope 1 car il regroupe l'ensemble des actions qui ont pour objectif la réduction de la consommation d'énérgie de nos sites (gaz naturel et électricité). \nScope 3L'ensemble des actions concernant notre scope 3 est disponible sur le site http://developpement-durable.decathlon.com/\n\nVous pouvez y retrouver, entre autres, les actions concernant la conception et le transport de nos produits","id":"937a6b86-b1cd-11ed-8fce-005056b7acd1","type_de_structure":"Entreprise","date_de_publication":"2016-08-16","raison_sociale":"LOGISITIQUE FRANCE","annee_de_reporting":2014,"emissions_publication_p14":54,"emissions_publication_p13":0,"emissions_publication_p15":0,"code_departement":"59","aide_diag_decarbonaction":false,"politique_developpement_durable":"Pour connaitre la politique Développement Durable de Decathlon : http://developpement-durable.decathlon.com/","emissions_publication_p12":0,"emissions_publication_p11":2569.05,"reduction_attendue_des_emissions_directes":0,"telephone":"[Masqué]","_i":5532,"courriel":"[Masqué]","structure_obligee":true,"_rand":11848,"fonction":"[Masqué]","assujetti_dpefpcaet":false,"region":"Hauts de France","engagement_du_personnel":false,"recalcul_de_lannee_de_reference":"Il s’agit du premier calcul car l’entité LOGISTIQUE FRANCE ne comptait pas plus de 500 salariés en 2012.","_score":20.805412,"_id":"HdQRpXlJ76WUlpPUE4YSa"},{"methode_beges_v4v5":"v4","importance_strategique_et_vulnerabilites":false,"mode_de_consolidation":"Opérationnel","niveau_dinfluence":false,"departement":"Nord","emissions_publication_p21":522,"libelle":"Affrètement et organisation des transports","nombre_de_salariesdagents_de_lensemble_des_siren_declares_sur_ce_bilan_lors_de_lannee_de_reporting_du_bilan":"Entre 2 000 et 4 999","soustraitance":false,"lignes_directrices_specifiques_au_secteur":false,"apenaf_associe":"5229B","responsable_du_suivi":"Pierre Fahy","siren_principal":530675222,"une_annee_de_reference_a_ete_calculee":false,"actions_et_moyens":"Scope 1\nSynthèse des actions de réduction DECATHLON, DECATHLON FRANCE et LOGISTIQUE FRANCE\nLa stratégie d’optimisation de la consommation d’énergie des sites est découpée en quatre axes :\n\n\nConstruire durable\nUne volonté forte chez DECATHLON FRANCE est d’obtenir une certification environnementale sur toutes ses opérations de construction neuve en propriété. 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Scope 1\nScope 3","id":"939a4367-b1cd-11ed-8fce-005056b7acd1","type_de_structure":"Entreprise","date_de_publication":"2019-12-10","raison_sociale":"LOGISITIQUE FRANCE","annee_de_reporting":2018,"emissions_publication_p14":41,"code_departement":"59","aide_diag_decarbonaction":false,"emissions_publication_p11":4288,"reduction_attendue_des_emissions_directes":4330,"reduction_attendue_des_emissions_indirectes_significatives":522,"_i":3509,"courriel":"pierre.fahy@decathlon.com","structure_obligee":true,"_rand":512477,"fonction":"Leader Développement Durable France","assujetti_dpefpcaet":false,"region":"Hauts de France","engagement_du_personnel":false,"_score":20.7099,"_id":"5_4YKQTiP9CKNutbh_pJZ"},{"methode_beges_v4v5":"v5","importance_strategique_et_vulnerabilites":true,"mode_de_consolidation":"Opérationnel","departement":"Essonne","emissions_publication_p43":16,"emissions_publication_p42":39,"emissions_publication_p45":41,"libelle":"Commerce de gros (commerce interentreprises) de composants et d'équipements électroniques et de télécommunication","emissions_publication_p44":0,"emissions_publication_p41":359,"nombre_de_salariesdagents_de_lensemble_des_siren_declares_sur_ce_bilan_lors_de_lannee_de_reporting_du_bilan":"29","soustraitance":true,"lignes_directrices_specifiques_au_secteur":true,"apenaf_associe":"4652Z","responsable_du_suivi":"[Masqué]","siren_principal":387838956,"une_annee_de_reference_a_ete_calculee":false,"id":"b30fdce7-f127-416d-ac6e-98a02777a8d2","type_de_structure":"Entreprise","emissions_publication_p35":0.25,"part_de_lenergie_garantie_dorigine_etou_renouvelable_dans_la_consommation_denergie":0,"emissions_publication_p32":5,"emissions_publication_p31":14,"emissions_publication_p34":0,"emissions_publication_p33":7,"reduction_attendue_des_emissions_directes":30,"telephone":"[Masqué]","courriel":"[Masqué]","objectif_de_reduction_pour_2030":"-15%","fonction":"[Masqué]","region":"Île-de-France","engagement_du_personnel":true,"des_emissions_evitees_ont_ete_calculees_pour":"Au total 245 tCO2e ont été évitées par l'achat de biens d'occasion par rapport à l'achat de biens neufs.","niveau_dinfluence":true,"emissions_publication_p21":4,"sources":"Factures, comptabilité, notes de frais.","emissions_publication_p22":0,"emissions_publication_p61":0,"presentation_de_lorganisation":"Le Groupe IMAC créé en 2015 est composé de 3 sociétés et dispose de 50 techniciens en France Métropolitaine au service de différentes activités de maintenance.Le Groupe IMAC dispose de 2 sites en Ile-de-France : Fontenay-sous-Bois (94) et Champlan (91). 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L'entreprise garantit la disponibilité des pièces détachées et consommables, même après leur retrait du marché, afin d’éviter le remplacement prématuré des équipements. Elle s’inscrit ainsi dans une démarche d’économie circulaire, réduisant les déchets industriels et l’impact environnemental. IMAC poursuit trois objectifs clés : étendre la longévité des machines, améliorer la fiabilité des pièces au-delà des normes initiales, et concevoir des composants facilitant la maintenance tout en réduisant les interventions. Cette approche constitue une alternative éco-responsable au renouvellement systématique des équipements. L’entreprise a mis en place une stratégie de recherche, développement et fabrication locale de pièces détachées, avec des partenaires engagés dans des pratiques responsables. En privilégiant les fournisseurs locaux, IMAC réduit les émissions liées au transport, accélère les délais et soutient l’économie territoriale. 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Une partie des ventes se fait avec des TPE reconditionnés.Ses clients sont des commerçants, fédérations, Communautés d’agglomération, Groupes de Franchisés.  Enfin LP Services, créée en 1992, est spécialisée dans la vente, l’installation et la maintenance de systèmes d’impression et de traçabilité. LPS dispose d’un partenariat avec l’ensemble des fabricants d’imprimantes : ZEBRA, TSC, TOSHIBA, … et dispose d’un stock de plus de 10.000 pièces détachées dans son entrepôt de Champlan.LPS maintient un parc de près de 30.000 imprimantes en France métropolitaine et son organisation lui permet d’intervenir à J+1 sur site.Ses clients sont des acteurs de la logistique, et du retail : GXO, DHL, STEF, STEF, CARREFOUR, DECATHLON.","incertitudes":"21% d'incertitude.","actions_et_moyens":"Acheter plus de matériels et de pièces d'occasion.Electrification de la flotte automobile.Diminution des déplacements.Diminution du fret, réduction de l'utilisation de l'avion pour le fret.","liste_des_facteurs_demission_fe_et_pouvoir_de_rechauffement_global_prg_utilises":"2023 - mix moyen, France continentale, Base CarboneMachines, France continentale, Base CarboneAluminium, produit en France, France continentale, Base CarbonePlastique (moyenne), France continentale, Base CarbonePapier Moyen, Hors utilisation et fin de vie, France continentale, Base CarboneRepas moyen, France continentale, Base CarboneBatterie, Monde, Ecoinvent (market for battery, NiMH rechargeable)TPE, Monde, GreenlyPetites fournitures, France continentale, Base CarboneProduits informatiques, électroniques et optiques, France continentale, Base CarboneServices (imprimerie, publicité, architecture et ingénierie, maintenance multi-technique des bâtimen, France continentale, Base Carbone1 nuit d'hotel, France, HotelfootprintAssurance, services bancaires, conseil et honoraires, France continentale, Base CarboneTélécommunications, France continentale, Base CarboneServices (imprimerie, publicité, architecture et ingénierie, maintenance multi-technique des bâtimen, France continentale, Base CarboneArticulé, <34 T, diesel routier, 7% biodiesel, France continentale, Base CarboneRéparation et installation de machines et d'équipements, France continentale, Base CarboneServices (imprimerie, publicité, architecture et ingénierie, maintenance multi-technique des bâtimen, France continentale, Base CarboneCarton - Fin de vie moyenne filière - impacts, France continentale, Base CarboneAluminium - Fin de vie moyenne filière - Impacts, France continentale, Base CarboneRigide, 7,5 à 12 T, diesel routier, 7% biodiesel, France continentale, Base CarbonePorte-conteneurs, Dry, Asie - Europe du Nord, France continentale, Base CarboneInformation GES des prestations de transportVoiture - motorisation gazole - 2018, France continentale, Base CarboneVoiture - motorisation essence - 2018, France continentale, Base CarboneRER et transilien - 2021 - Ile de France, France continentale, Base CarboneGazole routier (B7) - contient un % de biocarburant, France continentale, Base CarboneTER - 2022 - traction moyenne, France continentale, Base CarboneServices (imprimerie, publicité, architecture et ingénierie, maintenance multi-technique des bâtimen, France continentale, Base CarboneMeubles et autres biens manufacturés, France continentale, Base CarboneDEEE moyen (par défaut) - Fin de vie moyenne filière - Impacts, France continentale, Base CarboneImprimante multi-fonction, France continentale, Base CarboneRepas moyen, France continentale, Base CarbonePetites fournitures, France continentale, Base CarboneTélécommunications, France continentale, Base CarboneServices (imprimerie, publicité, architecture et ingénierie, maintenance multi-technique des bâtimen, France continentale, Base CarbonePapier et carton, France continentale, Base CarboneHébergement et restauration, France continentale, Base CarboneCourrier, France continentale, Base CarboneRéparation et installation de machines et d'équipements, France continentale, Base CarboneMaintenance multitechnique, France continentale, Base CarboneAvion cargo, plus de 100 T, > 3500 km, avec trainées, France continentale, Base CarboneVoiture particulière - cœur de gamme - véhicule compact - Hybride rechargeable, plug in-hybrid, P2/prius, France continentale, Base CarboneVoiture - motorisation moyenne - 2018, France continentale, Base CarboneTGV - 2022, France continentale, Base CarboneAvion passagers, court courrier, avec trainées, France continentale, Base CarboneConstruction, France continentale, Base CarboneEcran 23,8 pouces, France continentale, Base CarboneSmartphone 5,5 pouces, France continentale, Base CarboneOrdinateur portable, France continentale, Base CarboneMontant des achatsImprimante multi-fonction, France continentale, Base CarboneProduits métalliques, sauf machines et équipements, France continentale, Base CarboneProduits chimiques, France continentale, Base CarboneTextile et habillement, France continentale, Base CarboneProduit agro-alimentaires transformés, France continentale, Base CarboneEntreposage et services auxiliaires des transports, France continentale, Base CarboneTransport terrestre, France continentale, Base CarboneDéchets non dangereux en mélange (DIB) - Fin de vie moyenne - Impacts, France continentale, Base CarboneInformation GES des prestations de transportMoto > 250 cm3 - mixte - 2018, France continentale, Base CarboneAvion passagers, court courrier, avec trainées, France continentale, Base CarbonePlastiques et caoutchouc, France continentale, Base CarboneConstruction, France continentale, Base CarboneImprimante laser, France continentale, Base Carbone","date_de_publication":"2025-06-17","raison_sociale":"FINANCIERE IMAC","annee_de_reporting":2024,"emissions_publication_p14":0,"emissions_publication_p13":0,"emissions_publication_p15":0,"code_departement":"94","aide_diag_decarbonaction":true,"politique_developpement_durable":"Depuis 1977, IMAC s’engage à prolonger la durée de vie des machines industrielles de ses clients, même face à l’obsolescence programmée. L'entreprise garantit la disponibilité des pièces détachées et consommables, même après leur retrait du marché, afin d’éviter le remplacement prématuré des équipements. Elle s’inscrit ainsi dans une démarche d’économie circulaire, réduisant les déchets industriels et l’impact environnemental. IMAC poursuit trois objectifs clés : étendre la longévité des machines, améliorer la fiabilité des pièces au-delà des normes initiales, et concevoir des composants facilitant la maintenance tout en réduisant les interventions. Cette approche constitue une alternative éco-responsable au renouvellement systématique des équipements. L’entreprise a mis en place une stratégie de recherche, développement et fabrication locale de pièces détachées, avec des partenaires engagés dans des pratiques responsables. En privilégiant les fournisseurs locaux, IMAC réduit les émissions liées au transport, accélère les délais et soutient l’économie territoriale. Elle a obtenu en 2024 le label « Fabriqué en Val de Marne ». Par ailleurs, IMAC revalorise les matériels industriels reconditionnés, leur offrant une seconde vie et limitant ainsi l'extraction de ressources naturelles. Elle développe des pièces plus fiables et écoconçues, en recourant à la rétro-ingénierie pour remplacer les pièces rares ou obsolètes. Ce service collabore avec les équipes terrain et achats pour produire des composants durables et performants, intégrant des technologies propres et des matériaux à faible impact environnemental, dans une logique globale de préservation des ressources.","emissions_publication_p53":17,"emissions_publication_p12":144,"analyse_des_resultats_obtenus_depuis_le_dernier_bilan_et_justification":"Acheter plus de matériels et de pièces d'occasion (20% de plus) = -37 tonnes de CO2e Electrification de la flotte automobile et diminution des déplacements Remplacement de 5 véhicules thermiques par des véhicules électriquesDiminution de 20% des km parcourus en voiture trajet domicile/travail (covoiturage) + vélos électriques= -59 tonnes de CO2e Diminution du fret, réduction de l'utilisation de l'avion pour le fret. 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